Lánshæfiseinkunn ríkissjóðs með dæmi

Útskýring á Bandaríkjunum, Evrópu, Grikklandi og Skuldakreppum Íslands

Lántökuskuldir ríkissjóðs eru þegar land er ófær um að greiða reikningana sína. En þetta gerist ekki á einni nóttu þar sem það eru fullt af viðvörunarskilti. Það verður kreppur þegar leiðtogar landsins hunsa þessar vísbendingar af pólitískum ástæðum.

Fyrsta táknið birtist þegar landið kemst að því að það getur ekki fengið lágar vextir af lánveitendum. Af hverju? Fjárfestar verða áhyggjur af því að landið hefur ekki efni á að greiða skuldabréfin.

Þeir óttast að það muni fara í vanskil skulda .

Eins og lánveitendur byrja að hafa áhyggjur, þurfa þeir hærra og hærra ávöxtun til að vega upp á móti áhættu þeirra. Því hærra sem ávöxtunin er, því meira kostar landið að endurfjármagna lánshæfismat. Með tímanum hefur það í raun ekki efni á að halda áfram að rúlla yfir skuldum. Þar af leiðandi er það vanskil. Ótti fjárfesta er orðin sjálfstætt spádómur.

Það gerðist til Grikklands, Ítalíu og Spánar. Það leiddi til skuldakreppunnar í Evrópu. Það gerðist líka þegar Ísland tók við lánshæfismati landsins og velti því að gengi gjaldmiðilsins yrði lækkað. En þetta gerðist ekki í Bandaríkjunum árið 2011, þar sem vextir voru lágar. En það leiddi til skuldakreppu af mjög mismunandi ástæðum.

Gríska skuldakreppan

Skuldakreppan byrjaði árið 2009 þegar Grikkland tilkynnti að núverandi fjárlagahalla hans væri 12,9 prósent af vergri landsframleiðslu , meira en fjórfaldast 3 prósentum mörkum sem Evrópusambandið hefur falið í embætti .

Lánshæfismatsfyrirtæki lækkuðu lánshæfismat Grikklands og leiddu því upp vexti.

Venjulega myndi land bara prenta meira fé til að greiða skuldir sínar. En árið 2001 hafði Grikkland samþykkt evruna sem gjaldmiðil . Fyrir nokkrum árum, Grikkland notið góðs af evru aðild sinni með lægri vöxtum og beinni fjárfestingu , einkum frá þýskum bönkum.

Því miður, Grikkland bað ESB um fé til að greiða lánin. Í staðinn lét ESB leggja áherslu á aðhaldsaðgerðir . Áhyggjufullir fjárfestar, aðallega þýska bankarnir, krefjast þess að Grikkland lækki útgjöld til að vernda fjárfestingar sínar.

En þessar aðgerðir lækkuðu hagvöxt og skatttekjur. Eins og vextir héldu áfram að hækka, varaði Grikkland árið 2010 að það gæti verið neydd til vanræksla á skuldbindingum sínum. Evrópusambandið og Alþjóðagjaldeyrissjóðurinn samþykktu að greiða út Grikkland. En þeir krefjast frekari lækkunar fjárlaga í staðinn. Það skapaði niður spíral.

Árið 2012 var hlutfall skulda Grikklands 175 prósent, eitt hæsta í heimi. Það var eftir eigendur hlutabréfa, áhyggjur af að tapa öllum fjárfestingum sínum, samþykktu 25 sent á gengi Bandaríkjadals. Grikkland er nú í samdrætti í þunglyndi, með 25 prósent atvinnuleysi, pólitískt óreiðu og lítið starfandi bankakerfi.

Gríska skuldakreppan var mikið alþjóðlegt vandamál vegna þess að það ógnaði efnahagslegum stöðugleika Evrópusambandsins.

Skuldakreppur í evrusvæðinu

Gríska skuldakreppan snerist brátt til annars staðar í evrusvæðinu, þar sem margir evrópskir bankar höfðu fjárfest í grísku fyrirtækjum og skuldum ríkissjóðs. Aðrir lönd, eins og Írland, Portúgal og Ítalía, höfðu einnig svikið og nýttu lánvexti sem meðlimir í evrusvæðinu.

Fjármálakreppan 2008 kom sérstaklega á óvart í þessum löndum. Þess vegna þurftu bailouts að halda frá vanskilum á skuldum ríkissjóðs.

Spánn var svolítið öðruvísi. Ríkisstjórnin hafði verið í ríkisfjármálum, en fjármálakreppan 2008 hafði mikil áhrif á banka sína. Þeir höfðu mikið fjárfest í fasteignarkúlu landsins. Þegar verðlagið féll, barust þessi bankar að halda áfram á floti. Sambandslýðveldið Spánar bailed þeim út til að halda þeim að virka. Með tímanum fór Spánar sjálft í vandræðum með að endurfjármagna skuldir sínar. Það sneri sér að lokum til ESB til hjálpar.

Það lagði áherslu á uppbyggingu ESB sjálfs. Þýskalandi og aðrir leiðtogar barust við að koma sér saman um hvernig á að leysa kreppuna. Þýskaland vildi framfylgja austerity, í trúinni myndi það styrkja veikari ESB löndin eins og það hafði Austur-Þýskalandi.

En þessi sömu ráðstafanir til aðhaldsaðgerða gerðu það erfiðara fyrir löndin að vaxa nóg til að endurgreiða skuldina og skapa vítahring. Reyndar fór mikið af evrusvæðinu í samdrætti sem afleiðing. Krónan í evrusvæðinu var alþjóðleg efnahagsógn árið 2011.

Skuldakreppur Bandaríkjanna

Margir varað við því að Bandaríkin muni slíta eins og Grikklandi, ófær um að greiða reikningana sína. En það er ekki líklegt að það gerist af þremur ástæðum:

  1. Bandaríkjadalurinn er heimurinn gjaldmiðill , eftir stöðug jafnvel eins og Bandaríkin halda áfram að prenta peninga.
  2. Seðlabankinn getur haldið vexti lágt með magni slökun .
  3. Kraftur bandaríska hagkerfisins þýðir að skuldir Bandaríkjanna eru tiltölulega öruggir fjárfestingar.

Árið 2013 komu Bandaríkjamenn nærri vanskilum á skuldum sínum vegna pólitískra ástæðna. The te aðila útibú repúblikana Party neitaði að hækka skuldir loft eða fjármagna stjórnvöld nema Obamacare var defunded. Það leiddi til þess að 16 daga ríkisstjórn lokaði þar til þrýstingur jókst á Republicans til að fara aftur í fjárhagsáætlunina, hækka lánshæfiseinkunnina og fjármagna ríkisstjórnina. Dagurinn þar sem lokunin lauk, hækkaði skuldir Bandaríkjanna umfram $ 17 milljarða króna og skuldafjárhlutfall þess var meira en 100 prósent.

Árið áður var skuldin vandamál í forsetakosningunum árið 2012. Aftur, te aðila Republicans barðist að ýta Bandaríkjunum yfir ríkisfjármálum klettur nema útgjöld voru skorið. Kletturinn var afvegaður, en það þýddi að fjárhagsáætlun yrði skorið 10 prósent yfir borðinu með því að binda sig.

Bandaríkjadal skuldakreppan hófst árið 2010. Demókratar, sem studdu skattaukningu á auðugur, og Republicans, sem studdi útgjöld, barðist um leiðir til að draga úr skuldunum. Í apríl 2011, þing forsetar samþykki fjárlaga ársins 2011 fjárhagsáætlun til að neyða útgjöld. Það lokaði næstum ríkisstjórninni í apríl. Í júlí stóð Congress um að hækka skuldakostinn, aftur til að þvinga útgjöld.

Þingið hækkaði loksins skuldastöðu í ágúst, með því að standast fjármálaeftirlitið . Það krefst þingsins að samþykkja leiðina til að draga úr skuldum um 1,5 milljörðum Bandaríkjadala í lok árs 2012. Þegar það gerði það ekki kallaði það á laggirnar . Það er lögboðið 10 prósent lækkun FY 2013 Federal útgjöld fjárlaga sem hófst í mars 2013.

Þingið beið til eftir að niðurstöður forsetakosninganna 2012 höfðu unnið að því að leysa ágreininginn. Uppgjörið ásamt skattlagningum skapaði ríkisfjármálaklifur sem hótað að kalla fram samdrátt árið 2013. Óvissa um niðurstöðu þessara samningaviðræða hélt fyrirtækjum að fjárfesta tæplega $ 1 trilljón og draga úr hagvexti. Jafnvel þótt engin raunveruleg hætta væri á því að Bandaríkjamenn myndu ekki uppfylla skuldaskuldbindingar sínar, skaðaði bandaríska skuldakreppan hagvöxt.

Ironically, kreppan ekki áhyggjur skuldabréfamarkaði fjárfesta. Þeir héldu áfram að krefjast bandarískra fjárskuldabréfa . Þetta keyrði vexti niður í 200 ár lægra árið 2012.

Skuldir á Íslandi

Árið 2009 hrundi ríkisstjórn Íslands þegar leiðtogar hans létu af störfum vegna streitu sem skapaðist af gjaldþroti landsins. Ísland nam 62 milljörðum bandaríkjadala af skuldum banka þegar það var landsvísu þriggja stærstu bankanna. Landsframleiðsla Íslands var aðeins 14 milljörðum króna. Þar af leiðandi lækkaði gjaldeyrismarkaðurinn 50 prósent næstu viku og olli verðbólgu.

Bankarnir höfðu gert of mörg erlend fjárfesting sem fór gjaldþrota í fjármálakreppunni 2008. Ísland innlendir bankarnir til að koma í veg fyrir fall þeirra. En þetta breyting, aftur á móti, leiddi til niðurfalls ríkisstjórnarinnar sjálfs.

Sem betur fer var áherslan á ferðaþjónustu, skattaukning og bann við fjármagnsflugi nokkrar helstu ástæður fyrir því að efnahagslífið í efnahagslífi batnaði úr gjaldþroti .