McDonald er vs Wendy er - Skrá Case Study

Þegar ég skrifaði fyrst þessa fjárfestingarleigu í greiningu á efnahagsreikningi fyrir meira en fimmtán árum síðan, átti ég upphaflega umfjöllun um birgðahvarf í þessum kafla með því að nota tvær þekktustu skyndibitastaðir heims, McDonald og Wendy. Á þeim tíma sem liðið hefur, hafa bæði umbreytt. McDonald seldi Chipotle Mexican Grill, en það var sjálfstætt fyrirtæki, en Wendy var keypt af kjöti Arby's, sem reorganized fyrirtækið, seldi Wendys deild til Roark Capital Group í Atlanta og kom fram sem "nýr "Wendy er.

(Ef þú færð Form 10-K fyrir Wendy fyrir núverandi Wendy-félagið, ætlarðu ekki að fá tölurnar sem ég notaði í þessari lexíu vegna þess að gamla Wendy er - einn Dave Thomas byrjaði - er nú ekki til staðar og grafinn í SEC skjalasafnið, þú þarft að grafa, en þú vilt virkilega að horfa á sögulegar tölur Arby. Það er eitt af þessum lífsháttum en skáldskapum. Wall Street er ekki meira eða minna ónæmur fyrir það en annars staðar er fólk að ræða.)

Í hvert sinn sem ég endurskoðar og uppfærir umfjöllun mína um birgða í efnahagsreikningi er hugtakið sjálft tímalaus þannig að ég hef ákveðið, að hluta til fyrir einfaldleika og að hluta til vegna nostalgíu, að skilja gamla tölurnar frá Upprunalega kennslan hér sem æfingarreikningur sem dregur frá árunum 1999 og 2000. Útreikningur birgða hefur ekki breyst, þannig að það er engin ókostur að gera það.

Reikna birgða snúa við því að bera saman McDonald og Wendy's

Það er auðvelt að sjá hvernig hærra birgðir snúa en samkeppnisaðilar þýða yfir í betri frammistöðu fyrirtækja.

McDonalds er ótvírætt stærsti og farsælasta skyndibitastaðir í heimi. Það kemur upp í sögulegum tölum; betri framkvæmd, betri ávöxtun fjármagns, ávinningur af fasteignasamsetningu hans.

Notaðu formúluna til að breyta vörunni ( kostnaður við seldar vörur á grundvelli meðaltals birgða) til að koma upp fjölda birgðahraða fyrir hvert fyrirtæki með því að nota sögulegu efnahagsreikninginn neðst á þessari síðu.

Hafaðu svörin þín? Gott.

Ef þú gerðir stærðfræðin rétt, hefði þú reiknað með því að á milli 1999 og 2000 hafi McDonald haft 96,1549 hlutafjárhraða, ótrúlegt fyrir jafnvel stóriðju eins og skyndibita. Það þýðir að á hverja 3.79 daga fer McDonald's í gegnum allt vöruna sína. Wendy, hins vegar, hefur snúningshlutfall af 40.073 og hreinsar birgða sína á hverjum 9.10 daga.

Þessi munur á skilvirkni getur haft gríðarleg áhrif á botninn (og það gerði). Með því að binda eins lítið fjármagn og mögulegt er í birgðum getur McDonald notað reiðufé fyrir hendi til að opna fleiri verslanir, auka markaðsaðstoð eða kaupa hluti aftur . Það dregur úr álagi á sjóðstreymi talsvert og gerir stjórnendum kleift að búa til meiri sveigjanleika við að skipuleggja framtíð fyrirtækisins. Það er jákvætt fyrir langtíma fjárfesta .

Sumir Final hugsanir á efnahagsreikningi

Í flestum tilfellum vilja fjárfestar eins lítið og hægt er bundinn í birgðum. Það er fínt að hafa mikið af birgðum í efnahagsreikningi ef það er seld á fljótlegan hátt, það er lítil hætta á að verða úreltur eða spillt, eða það er stórt samkeppnisforskot í því að halda stórum lager, en það er venjulega ekki raunin.

Stór fyrirtæki hafa góða birgðahöndlunarkerfi, þannig að þeir panta aðeins vörur þegar þeir þurfa það, leita aldrei að kaupa of mikið eða of lítið af því. Fyrirtæki sem hafa of mikið lager á hillum eða í vörugeymslu eru ekki eins afkastamikill og þeir gætu verið. Hafi stjórnendur verið vitrari, hefði peningurinn verið geymdur sem reiðufé og notaður fyrir eitthvað sem nýtti hluthöfum meira.

Vísitala viðskiptavina McDonalds vs Wendy's