Fimm ákvarðanir um eftirspurn með dæmi og formúlu

Fimm þættir sem hafa áhrif á eftirspurn með því að nota dæmi í bandaríska hagkerfinu

Eftirspurn dregur hagvöxt. Fyrirtæki vilja auka eftirspurn svo að þeir geti bætt hagnaðinn . Stjórnir og seðlabankar auka eftirspurn til að ljúka samdrætti. Þeir hægja á því á stækkunarstigi hagsveiflunnar , til að berjast gegn verðbólgu. Ef þú býður upp á greiddan þjónustu, jafnvel þú reynir að hækka eftirspurn eftir þeim.

Hvað dregur eftirspurn? Í hagfræði eru fimm þættir einstakra eftirspurnar og sjötta fyrir heildar eftirspurn .

Fimm ákvarðanir um eftirspurn

Fimm ákvarðanir um eftirspurn eru:

  1. Verðið gott eða þjónustan.
  2. Verð á skyldum vörum eða þjónustu. Þetta eru annaðhvort viðbót (keypt með) eða staðgöngu (keypt í stað).
  3. Tekjur kaupenda.
  4. Smak eða óskir neytenda.
  5. Væntingar. Þetta eru yfirleitt um hvort verðið muni fara upp.

Fyrir heildar eftirspurn er fjöldi kaupenda á markaðnum sjötta þættinum.

Krafa jafna eða virkni

Þessi jafna tjáir tengslin milli eftirspurnar og fimm þættanna hennar:

qD = f (verð, tekjur, verð á tengdum vörum, smekk, væntingar)

Það segir að magnið sem krafist er af vöru er fall af fimm þáttum: verð, tekjur kaupanda , verð á skyldum vörum, smekk neytenda og hvaða væntingar neytandinn hefur um framtíðar framboð , verð o.fl.

Hvernig hver ákvarðandi hefur áhrif á eftirspurn

Þú getur skilið hvernig hver þáttur hefur áhrif á eftirspurn ef þú gerir ráð fyrir því að allar aðrar ákvarðanir breytist ekki.

Þessi meginregla er kölluð ceteris paribus , eða "allt annað sem er jafnt". Svo, hér er hvernig hver þáttur hefur áhrif á eftirspurn.

Verð. Í lögum um eftirspurn segir að þegar eftirspurn hækkar mun magn eftirspurnar lækka. Það þýðir einnig að þegar verð lækkar mun eftirspurn vaxa. Fólk byggir ákvarðanir um kaup á verði ef allir aðrir hlutir eru jafnir.

Nákvæmt magn keypt fyrir hvert verðlag er lýst í eftirspurninni . Það er síðan grafið á línurit til að sýna eftirspurnarferilinn .

Ef magnið sem krafist er bregst mikið við verð, þá er það þekkt sem teygjanlegt eftirspurn . Ef magnið breytist ekki mikið, án tillits til verðs, þá er það óafturkræft eftirspurn .

Eftirspurn ferillinn sýnir aðeins tengslin milli verðs og magns. Ef einhver af öðrum þáttum breytist breytist allt eftirspurnarkúrfan .

Tekjur. Þegar tekjur aukast, þá mun magnið krafist. Þegar tekjur falla, mun það krefjast þess. En ef tekjur þínar tvöfalda muntu ekki alltaf kaupa tvöfalt meira af tilteknu vöru eða þjónustu. Það eru aðeins svo margir pints af ís sem þú vilt að borða, sama hversu auðugur þú ert. Það er þar sem hugtakið lélegur gagnsemi kemur inn í myndina. Fyrsta pint af ís bragðast ljúffengur. Þú gætir haft annan. En eftir það byrjar lélegur gagnsemi að lækka í þeim stað þar sem þú vilt ekki lengur.

Verð á skyldum vörum eða þjónustu. Verð á viðbótargjaldi eða þjónustu hækkar kostnað við að nota vöruna sem þú krefst, svo þú munt vilja fá minna. Til dæmis, þegar gasverð hækkaði til 4 $ á lítra árið 2008 féll eftirspurn eftir Hummers.

Gas er til viðbótar gott fyrir Hummers. Kostnaður við akstur á Hummer hækkaði ásamt gasverði .

Hið gagnstæða viðbrögð eiga sér stað þegar verðmæti staðgengils rís. Þegar það gerist mun fólk vilja meira af því góða eða þjónustu og minna af staðgengill sinni. Þess vegna nýtir Apple stöðugt með iPhone og iPod. Um leið og staðgengill, eins og nýr Android sími, birtist á lægra verði, kemur Apple út með betri vöru. Þá er Android ekki lengur í staðinn.

Smakkar. Þegar óskir almennings, tilfinningar eða óskir breytast fyrir vöru, gerir það einnig magnið sem krafist er. Sömuleiðis, þegar smekk fer á móti því, dregur það úr því sem krafist er. Vörumerki auglýsinga reynir að auka löngunina á neysluvörum. Til dæmis, Buick eyddi milljónum til að gera þér kleift að hugsa að bílar hans séu ekki aðeins fyrir eldra fólk.

Væntingar. Þegar fólk búist við að verðmæti eitthvað hækki, krefjast þeir meira af því. Það útskýrir húsnæðisverðbóluna árið 2005. Húsnæðisverð hækkaði en fólk keypti meira vegna þess að þeir væntu að verð myndi halda áfram að hækka. Verð jókst enn meira þar til kúla springur árið 2006. Árið 2007 og 2011 lækkaði húsnæðisverð 30%. En magnið sem krafðist var ekki vaxið. Af hverju? Fólk bjó til verð að halda áfram að falla. Skráðu stig foreclosures inn á markaðinn vegna lánveitingakreppunnar í undirverðbréfum. Krafa hækkaði ekki fyrr en fólk átti von á framtíðarverði myndi líka.

Fjöldi kaupenda á markaðnum. Fjöldi neytenda hefur áhrif á heildina litið, eða "heildar" eftirspurn. Eins og fleiri kaupendur koma inn á markaðinn, hækkar eftirspurn. Það er satt, jafnvel þótt verð breytist ekki. Það var annar ástæða fyrir húsbólunni. Lágmarkskostnaður og lánshæfiseinkunn hækkaði fjölda fólks sem gat leyft húsnæði. Heildarfjöldi kaupenda á markaði stækkað, sem aukin eftirspurn eftir húsnæði. Þegar húsnæðisverð fór að lækka, áttaðu margir að þeir gætu ekki efni á húsnæðislánum sínum. Á þeim tímapunkti lokuðu þeir. Það dró úr fjölda kaupenda og dregur úr eftirspurn.