Efnahagslíf Japan: Abenomics, Samdráttur og áhrif á bandaríska hagkerfið

7 Einkenni Japans efnahagslífs

Hagkerfi Japan framleiddi 5,4 trilljón árið 2017, mælt með kaupmáttarjafnvægi . Það gerir það fimmta stærsta hagkerfi heimsins eftir Kína , Evrópusambandið , Bandaríkin og Indland . Það er ekki í takt við að grípa til, því það jókst aðeins 1,5 prósent.

Japan hefur 27 milljónir manna. Landsframleiðsla á mann er $ 42.700, eða 41. í heiminum. Það þýðir að lífskjör hans er lægra en Bandaríkin eða ESB, en hærra en Kína eða Suður-Kóreu.

Japan hefur blönduð efnahag byggt á kapítalismanum , þó að ríkisstjórnin starfi náið með iðnaði. Reyndar er útgjöld Seðlabankans 18% af landsframleiðslu landsins . Það stendur fyrir næstum öllum lánum ríkisins.

Stærsti útflutningur Japan er bílar, stálvörur og hálfleiðarar. Helstu innflutningur hennar er olía og fljótandi jarðgas.

Abenomics

Hinn 26 desember 2012 varð Shinzo Abe forsætisráðherra Japan í annað sinn. Fyrsti tíminn hans var 2006 til 2007. Hann vann árið 2012 með efnilegum efnahagslegum umbótum til að hrista landið úr 20 ára lækkuninni.

" Abenomics " hefur þrjá meginþætti, sem kallast "þrír örvarnar".

Í fyrsta lagi sagði Abe bankanum í Japan að hefja víðtæka peningastefnu með því að draga úr magni . Það lækkaði verðmæti jensins frá $ .013 árið 2012 til $ .0083 í maí 2013. Það er gefið upp með tilliti til verðmæti Bandaríkjadals, sem hækkaði úr 76,88 jen til 120,18 jen.

(Heimild: "Japan í Brink," The Wall Street Journal, 19. nóvember 2014.)

Gerðu jen ódýrari ætti að hafa aukist útflutning. Verð lækkar í dollurum og gerir þá samkeppnishæfari. En japanska fyrirtæki jók ekki útflutning eins og búist var við. Sum fyrirtæki fóru ekki til lækkunar erlendra verðs.

Þeir vasa hagnaðinn í staðinn. Aðrir höfðu þegar úthlutað verksmiðjum til lægra kostnaðarsvæða, þannig að gengisfellingin hjálpaði ekki. Enn aðrir voru ekki hjálpað vegna þess að þeir höfðu flutt framleiðslu á mörkuðum sínum, svo sem Toyota til Bandaríkjanna.

Gengisþróunin skaðaði japanska fyrirtæki sem reiða sig á innflutning. Kostnaður þeirra hækkaði. Það skaði einnig neytendur, sem þurftu að borga meira fyrir innflutning. (Heimild: "Útflutningsútflutningur Japan lækkar þrátt fyrir veikburða Yen", The Wall Street Journal, 17. desember 2014. )

Í öðru lagi hóf Abe mikla fjármálastefnu . Hann jók úthlutun innviða. Hann lofaði að vega upp á móti hækkuninni á 225 prósentum skuldahlutfalli Japan með 10 prósentum neytendaskatti árið 2014. Skatturinn á neytendafyrirtækinu hófst aftur. Það snéri aftur efnahagslífið til samdráttar.

Árið 2016 eyddi hann öðrum 276 milljörðum króna. Af því voru 202 milljarðar Bandaríkjadala ríkislán. Restin fór til byggingar uppbyggingar. Það felur í sér byggingu segulmagnaðir þvingunar lestar. (Heimild: "Japan er $ 276 milljarða króna áætlunin er minni en hún lítur út", CNN Money, 2. ágúst 2016. "Japan tilkynnir fleiri hvatningarráðstafanir sem efnahagsátak," New York Times 2. ágúst 2016.))

Í þriðja lagi lofaði Abe skipulagsbreytingar. Hann lofaði að nútímavæða landbúnaðariðnaðinn í Japan.

Hann sagði að hann myndi draga úr gjaldskrá og auka plot stærð. Það setur hann á móti öflugum hrísgrjónarmóti. En árið 2015 samþykktu Central Union of Agricultural Cooperatives (JA-Zenchu) að draga úr orku sinni yfir bændur. Það gerir ríkisstjórninni kleift að efla skilvirkari framleiðsluaðferðir. Abe tók þátt í Trans-Pacific Partnership . (Heimild: "þriðja örinn í Abe finnur mark sitt", Wall Street Journal, 11. febrúar 2015. "Hvernig efnahag Japan setur sig út í beitilandið," Japan Times , 25. desember 2014.)

Sjö einkenni efnahagslífs Japan

Eftirfarandi sjö þættir hindra vöxt Japan. Abe verður að takast á við þessar áskoranir til að endurheimta vöxt.

1. Keiretsu er skipulögð tengsl milli framleiðenda, birgja og dreifingaraðila. Þetta gerir framleiðandanum kleift að stjórna framboð keðja . Það dregur einnig úr áhrifum frjálsra markaðsaðila. Ný, nýjungar frumkvöðlar geta ekki keppt við litlum kostnaði keiretsus. Það dregur einnig úr beinni fjárfestingu af sömu ástæðu.

1. Tryggður líftíma atvinnu þýddi fyrirtæki ráðnir háskólakennarar sem voru þar til eftirlaun. Samdrátturinn gerði þessi stefna gagnslausar. Árið 2014, aðeins 8,8 prósent af japanska fyrirtækjum boðið það. En 25 milljónir starfsmanna 45 til 65 eru enn starfandi undir kerfinu. Flestir hafa gamaldags hæfileika og eru bara farangurs þar til starfslok. Það byrðar sameiginlegt samkeppnishæfni og arðsemi með því að hækka laun fyrir þessa starfsmenn.
2. Öldrun íbúa þýðir að landið verður að greiða meira eftirlaun en það fær í tekjuskatti frá vinnandi íbúa. Það ræður tímabundna starfsmenn frá nálægum Suður-Asíu en velkomnir ekki innflytjendum. Það dregur úr neytenda stöð. (Heimild: "Spá Japan: Bilun í endurbótum," Stratfor Worldview, 30. september 2015.)
3. Yen-verslunin er afleiðing af lágum vöxtum Japan. Fjárfestar taka lán í lágmarkskostnaði og fjárfesta í hærri greiðslumiðlum, svo sem Bandaríkjadal. Það er ein ástæða þess að verðmæti Bandaríkjadals hækkaði um 15% árið 2014. Lækkun jenna eykur venjulega verð innfluttrar vöru sem veldur verðbólgu. En dregið úr olíuverði árið 2014 þýddi að BOJ þurfti ekki að hafa áhyggjur af verðbólgu og gæti haldið vextinum lítið.
4. Mikil skuldatrygging Japan þýðir Japan skuldar meira en tvöfalt meira en það framleiðir árlega. Stærsti eigandi skuldarinnar er bankinn í Japan. Það hefur leyft landinu að halda áfram að eyða án þess að hafa áhyggjur af hærri vexti sem krafist er af skítugum lánveitendum.
5. Japan varð í stuttu máli stærsti handhafi skulda Bandaríkjanna árið 2015 og aftur árið 2017. Japan gerir þetta til að halda jen lágu miðað við gengi Bandaríkjadals til að bæta útflutning sinn.
6. Stærsti nettóinnflytjandi heimsins er vegna þess að Japan hefur aðeins þriðjung eins mikið ræktanlegt land á mann og Kína.

Týnt áratug Japan

Í janúar 1990 féll hlutabréfamarkaður Japans niður. Eignarverð lækkaði um 87 prósent. Japanska bankinn barðist aftur. Það lækkaði vexti úr prósentum í 0,5 prósent árið 1995. Það endurvakaði ekki hagkerfið vegna þess að fólk hafði lánað of mikið til að kaupa fasteignir á kúlu. Þeir nýttu sér lágt verð til að endurfjármagna gömlu skuldir. Þeir lánuðu ekki til að kaupa meira. (Heimild: "Japan Vextir," Seðlabanki St Louis.)

Ríkisstjórnin reyndi fjármálastefnu. Það varið á þjóðvegum og öðrum innviði. Það skapaði hátt hlutfall skulda til landsframleiðslu. (Heimild: "Taktu tuttugu áratug Japan í sjónarhóli," NPR, 24. febrúar 2009.)

Árið 2005 höfðu fyrirtæki gert viðhald á efnahagsreikningi sínum. Árið 2007 byrjaði hagkerfið í Japan að bæta. Það var 2,1 prósent árið 2007 og 3,2 prósent á fyrsta ársfjórðungi 2008, sem margir höfðu trúað því að það hefði loksins vaxið úr 20 ára lækkuninni.

Fjármálakreppan 2008 sendi hagvexti í 12,4% á fjórða ársfjórðungi. Það var versta hnignun síðan 1974 samdráttur. Samdráttur í efnahagslífi Japan var áfall, þar sem hagvöxtur í þriðja fjórðungi var aðeins 0,1 prósent og lækkaði um 2,4 prósent á öðrum ársfjórðungi 2008 . Hinn mikli niðursveifla var afleiðing af slæmri útflutningi í neytandi rafeindatækni og farartæki. Þessi atvinnugrein var 16 prósent af efnahag Japan. Það hafði verið drifkraftur í efnahagslífi landsins frá 2002 til 2008.

Jarðskjálfti, Tsunami og Fukushima hörmungaráhrif

Hinn 11. mars 2011, játaði Japan 9,0 stærð jarðskjálfta . Það skapaði 100 feta tsunami sem flóðist á Fukushima kjarnorkuverið. Það gerðist bara eins og hagkerfi Japan var að koma frá mikilli samdrætti. Árið 2010 jókst landsframleiðsla með heilbrigðum 3 prósentum. Það var ört vaxandi á 20 árum.

Japan missti mikið af raforkuframleiðslu sinni þegar það lokaði næstum öllum kjarnorkuverum sínum eftir jarðskjálftann. Hagkerfið lækkaði um 0,5 prósent árið 2011 þar sem framleiðsla dró úr kreppunni.

Hvernig það hefur áhrif á bandaríska hagkerfið

Japanska bankinn hafði verið stærsti erlendi eigandi skulda Bandaríkjanna þangað til Kína skipti um það árið 2008. Bæði Japan og Kína gera þetta til að stjórna verðmæti gjaldmiðla sinna gagnvart Bandaríkjadal. Þeir verða að halda útflutningi sínum samkeppnishæf verð. En þessi stefna rak skulda Japan til 182 prósent af heildarframleiðslu, jafnvel fyrir Abenomics.

Lítið jen gerði bílaiðnaðinn í Japan mjög samkeppnishæf. Það var ein ástæða þess að Toyota varð númer 1 automaker í heimi árið 2007. En ef seðlabanki Japans ákveður að lágt jen velti ekki fyrir vexti og olíuverð hækkar þá gæti það látið jenna styrkja til að draga úr verðbólgu. Það myndi kaupa færri ríkisbréf . Það myndi leyfa ávöxtum að hækka og auka VS-vexti.