Fyrst og fremst hafa frábærir smásalar frábær samkeppnishæf vopn.
"Sannlega frábært fyrirtæki verður að vera með langvarandi" vötn "sem verndar framúrskarandi ávöxtun á fjárfestingafjármagni. Virkni kapítalismans tryggir að samkeppnisaðilar mæta ítrekað viðskiptabanka" kastala "sem skilar mikilli ávöxtun. Þess vegna er stórkostleg hindrun eins og félagsskapur Lowcost framleiðandinn (GEICO, Costco) eða með öflugum heimsvísu vörumerki (Coca-Cola, Gillette, American Express) er nauðsynlegt fyrir áframhaldandi velgengni. Viðskipti saga er fyllt með "Roman Candles," fyrirtæki sem mótsins reyndust illusory og voru fljótlega yfir. "
Hugtakið móta vísar auðvitað til samkeppnisforskot. Söluaðilar sem halda keppinautum í skefjum geta best aukið viðskipti sín, hækkað verð þeirra og vaxið í mörg ár. Vöktun er vissulega erfiður hlutur til að meta, en hér eru nokkur dæmi frá Morningstar. Af listanum eru þremur sem oftast eru í smásölu:
Netáhrif
Eins og fyrirtæki net vex, keppendur finna það sífellt erfitt að skera inn.
Hin augljós dæmi um fyrirtæki með sterkan netáhrifhögg eru eBay og Amazon. Báðir halda yfirþyrmandi markaðshlutdeild í netinu uppboð og e-verslun vegna þess að þeir hafa svo mikið net kaupenda og seljenda. Söluaðilar vilja lista atriði á Amazon og eBay vegna þess að þeir vita að þeir hafa marga kaupendur og vörur þeirra munu selja hratt.
Kaupendur eru að leita að miklu úrvali og verðsamkeppni, sem er náttúrulegt aukaafurð að hafa mikið net seljenda. Að lokum, allir eru ánægðir og hugsunin um að fara einhvers staðar annars virðist bara brjálaður.
Kostnaður Kostnaður
Walmart er augljóst dæmi um fyrirtæki með kostnaðargjald. Vegna mikils mælikvarða getur það bölvað söluaðilum í því að bjóða upp á betri tilboð á varningi. Þá fer það sparnaði til neytenda. Söluaðilar eru tilbúnir til að skera Walmart tilboðin vegna þess að þeir hafa svo mörg stór verslanir og kaupa svo margar vörur. Með því að lækka samkeppni sína á verði, getur Walmart gert meiri sölu og haldið áfram að vaxa.
Óáþreifanlegar eignir
Stærsti óefnisleg eignin fyrir söluaðila er sterk vörumerki og það er einnig verðmætasta samkeppnisforskotið. Stór fyrirtæki eins og Nike ákæra meira fyrir skynja kostur í vörunni. Þó að flest okkar vita að strigaskór eru í raun vörur, þá getur Nike ákæra meira fyrir vöruna vegna þess að það gerir hæl í atvinnuleit. Frábært vörumerki getur komið frá sléttum útklæddum fatnaði eða frá yndislegu viðskiptavinavindu í verslunum. Að lokum skapa stærstu vörumerki venjuleg kaupendur.
Það sem gerir sterka vörumerki betri veltu fyrir smásala, er að það leiðir til verðlagsorku.
Lítil kostnaður leiðtogi hefur ekki þessa kostur. Stofnanir með sterka netáhrif gætu nýtt sér netkerfi kaupenda og ákæra seljendur meira en þetta skapar á endanum gremju. Frábær vörumerki geta rukkað meira án þess að stela viðskiptavinum. Viðskiptavinurinn er fús til að greiða fyrir skynjuðu gæðavöru, hvort sem það er Starbucks kaffi eða Nike skór. Þegar það gerist, upplifar Starbucks eða Nike nokkra kosti. Þeir geta fætt brúttóverðlaun og aukið hagnað án þess að selja fleiri vörur, og þeir geta sleppt auglýsingakostnaði.
Final hugsun
Við vitum öll að Warren Buffett er frábær fjárfestir. Fjárfestar hafa horft á hlutabréf Buffett's Berkshire Hathaway (Class A) svífa frá 1.850 $ í maí 1985, til 200.000 $ þrjátíu árum síðar. Hann hefur gert það með því að kaupa og halda fyrirtækjum sem gætu aukið samkeppnisforskot sitt.
Fyrirtæki sem geta gert það ákæra meira fyrir vörur sínar, hvaða tekjur fitu, framlegð og að lokum hagnaður. Þess vegna er allt annað ( samskiptasala , hagvöxtur osfrv.) Afleidd í smásölu. Ef samkeppnisvottur stækkar munu þeir fylgja málinu.