Yfirgefa daginn viðskipti eingöngu eða stjórna þeim virkan?

Kostir og gallar af tveggja daga viðskiptastílum

Þú finnur viðskipti skipulag, vita hvar á að komast inn, vita stöðva stig stig og vita hvar þú vilt taka hagnað þinn (miða). Næsti spurning er, leyfir þú að verðlagið taki stöðvunarfall þitt eða markmið, og gerðu ekkert þar til það gerist? Eða leyfir þú þér að breyta þessum stigum, aðlagast núverandi markaðsaðstæðum þegar verðið breytist? Báðir eru raunhæfar aðferðir, en það fer eftir því hvernig þau eru notuð.

Eftir að hafa farið yfir kostir og gallar í hverja aðferð, haltu áfram við þá aðferð sem hentar þér betur, persónuleika og kunnátta. To

The Hands-Off nálgun

Handtökuskiptaaðferðin er þegar kaupmaður leggur inn pöntun ásamt stöðvunarskorti og miða pöntun. Hætta á tapi og markmiðum er að skipta um fyrirmæli sem halda tapi á hæfilegan hátt ( venjulega minna en 1% af hlutafé ) eða hætta viðskiptum með sanngjörnu hagnað af skilyrðum. Einu sinni í viðskiptum, með stöðvunarskorti og miða pantanir sett, kaupmaður kaupir einfaldlega. Að lokum verður verðið annaðhvort að ljúka stöðvunarfallinu eða markmiðinu, að ljúka viðskiptum.

Sama hvað markaðurinn gerir, kaupandinn leyfir verðinu að koma í veg fyrir að stöðva tap eða miða. Eina undantekningin er ef fréttir koma út, eða það er lok viðskiptadegi. Í báðum þessum tilfellum skaltu loka öllum viðskiptastöðum dagsins rétt fyrir áætlaða fréttatilkynningar eða í lok dagsins.

The handtaka-nálgun þýðir ekki að kaupmaður situr þarna að gera algerlega ekkert meðan þeir eru í viðskiptum. Þeir geta haldið áfram að greina núverandi verð aðgerð eða finna viðskipti í öðrum tækjum.

Virk stjórnunaraðferð

Með virkri stjórnunarviðskiptaaðferð hefur viðskiptamaður sveigjanleika til að stilla stöðvunartap eða markmiðsstig og / eða hætta viðskiptum fyrr en upphaflega var áætlað.

Kaupandi getur einnig valið að vera í viðskiptum lengur en upphaflega fyrirhugað (sjá: Hversu lengi á að halda viðskiptastöðu dagsins í dag ), til að reyna að ná meiri hagnað.

Virk viðskiptiastjórn gefur viðskiptastefnu meiri sveigjanleika þar sem kaupmaður getur lagað sig að því sem markaðurinn gerir á viðskiptum. Ef verðið gerir ekki það sem þeir gera ráð fyrir, geta þeir lokað viðskiptunum strax eða flutt stöðvunarvandann nær inngangsstöðinni svo að þeir minnka stærð tap þeirra.

Ef verðið hreyfist hart í átt að markmiðinu, geta þeir ýtt markmiðinu sínu lengra frá upphafsstaðnum og aukið hugsanlega hagnaðinn. Að öðrum kosti gætu þeir einfaldlega farið úr viðskiptum um leið og skriðþunga hægir.

Ef verðið fer í átt að því markmiði, en þá byrjar það á leiðinni, getur virka stjórnun kaupandinn einfaldlega lokað stöðu, og kemur í veg fyrir að vinnandi viðskipti snúist í tapa.

Þegar verðið fer í átt að markinu gæti virkjunarviðskiptamaðurinn flutt stöðva tapið í átt að markmiðinu, draga úr stærð tapsins (eða læsa aftur) þar sem verðið hreyfist lengra í átt að markmiðinu. Þetta er kallað slökkt á stöðvunarfalli . Venjulega daginn kaupmenn munu aðeins draga úr áhættu sinni með því að færa stöðvun sína í átt að inngangsstað og miða einu sinni í viðskiptum.

Með því að auka stöðvunartilvikið, flytja það lengra í burtu frá inngangsstaðnum og miða að því að líklegt er að kaupmaðurinn sé óánægður með að taka á móti tapinu eða hafi illa skipulagt viðskipti og er nú að auka áhættuna sína í þeirri von að verðið snúi. Von tilheyrir ekki í viðskiptum dagsins.

Þetta eru nokkrar af þeim aðferðum sem hægt er að nota með virkri viðskiptastjórnunaraðferð. Sum þessara aðferða hljómar mjög vel, í orði, en útiloka ekki handtökuaðferðina. Aðgangsstjórnunin hefur einnig galli.

Kostir og gallar af hands-off nálgun

Handtaka viðskipta nálgun-taka viðskipti og láta það högg the stöðva tap eða markmið-er miklu einfaldara formi viðskipta en virk stjórnun aðferð. Af þessum sökum ætti nýja kaupmenn að standa við handtökuaðferðina.

The hand-burt nálgun gerir ráð fyrir einföldum stærðfræði til að gera verkið.

Ef kaupmaður vinnur u.þ.b. 50% af viðskiptum sínum og hefur markmið sem er stærra en stöðvunartap þeirra, munu þau framleiða hagnað. Hagnaðurinn er byggður á jafnvægi milli vinnumarkaðar og áhættu / verðlauna .

Handtakaaðferðin gerir viðskiptum auðvelt að fylgjast með tölfræði og sjá hvar þau eiga í vandræðum. Til dæmis, þar sem stöðvunar- og miðunarpantanir hreyfa sig ekki einu sinni þegar viðskipti eru sett, getur kaupmaður leitað aftur á mörgum viðskiptum og ákveðið hvort þeir gætu breytt þessum stigum lítillega (á öllum viðskiptum) til að framleiða betri árangur. Kaupandi getur tekið eftir því að vinningshraði þeirra er að sleppa og að verðið er að flytjast í átt að markinu (en ekki ná því) en þá aftur og hitting stöðva tap. Þessi innsýn gerir viðskiptamanni kleift að draga úr markmiðinu örlítið (á öllum viðskiptum) sem mun framleiða fleiri aðlaðandi viðskipti og bæta heildarafkomu.

Þetta dæmi sýnir ókosturinn við handtökuaðferðina. Kaupandi þarf að gera breytingar á öllum viðskiptum (með því að breyta stefnu sinni), ekki bara núverandi. Kaupmaðurinn hefur enga heimildarmun á einstökum viðskiptum til að taka stærri hagnað ef verðið fer mjög vel eða að taka minni hagnað / tap ef verðið fer ekki vel. Sem sagt, nema kaupmaður veit hvenær á að komast út úr viðskiptum snemma eða veit hvenær á að halda áfram til stærri hagnaðar (hvað eru merki um það að gera það?) Er handaaðgangurinn bestur.

Kostir og gallar af Active Management Approach

Virk stjórnun dagsins viðskipti krefst miklu meiri færni og sálfræðilegrar stjórnunar en handtökuaðferðin. Þó, í rétta hendur, getur það verið öflugt nálgun.

Helstu ávinningur af virkri stjórnunaraðferð er að kaupmaður sé heimilt að laga sig að breyttum markaðsaðstæðum meðan á viðskiptum stendur. Þó að greining sé gerð fyrir viðskipti, getur eitthvað breyst á meðan í viðskiptum stendur. Til dæmis kann kaupmaður að hafa keypt en þá sést eftirlitsmynd á myndinni. Verðið er ekki lengur líklegt að ná markmiði sínu. Virka umsjónarmaðurinn gleypir þessar upplýsingar og hættir viðskiptum áður en það tapar.

Það er mjög líklegt að virk stjórnunarniðurstaða muni leiða til aukinnar viðskiptavina vegna þess að kaupmaðurinn getur farið út fyrir minni hagnað (í stað þess að láta það lenda í stöðvunartapinu) ef verðið er ekki að flytja eins og búist var við. Hættan er sú að það getur orðið mjög auðvelt að taka bara lítið hagnað. Lítil hagnaður er fínt á hverjum tíma, en ef tap (þegar það kemur fram) er stærra en öll þessi litla hagnaður gæti viðskiptamaðurinn hætt að missa peninga í heild þótt þeir vinna 60% eða 70% af viðskiptum sínum.

Þar sem kaupmaður veit að þeir geta farið út snemma, gætu þeir orðið lax í vali viðskiptanna. Í stað þess að bíða eftir mjög góðum viðskiptum með góða hagnaðarmöguleika gætu þeir tekið viðskipti vegna þess að þeir vita að þeir geta fengið út með jafnvel örlítið hagnað. En slík viðskipti eru yfirleitt ekki miklar líkur og er ólíklegt að framleiða verulega hagnað eða heildarhagnaður yfir mörgum viðskiptum.

Virk viðskiptiastjórn er meira streituvaldandi þar sem ákvarðanir eru stöðugt gerðar í rauntíma. Með hverju verðlagi hefur kaupmaður ákvarðanir um að halda: Dvöl í? Farðu út? Færa stöðva tapið? Færðu miða? Slík þrýstingur getur leitt til slæmrar viðskiptaákvarðanir vegna þess að aga, sem er eins og vöðvi, getur orðið þreyttur.

Flestir kaupmenn munu standa sig betur með höndunum vegna þess að það er minna að hugsa um og færri færni sem taka þátt. Með margra ára starfshætti ætti reyndur kaupmaður að geta gert meiri peninga með virkri stjórnunaraðferð. Aðlaðandi viðskipti mega ekki verða í tapi, aðlaðandi viðskipti eru hámarkaðir með því að stilla miðann til að passa við núverandi aðstæður og missa viðskipti eru lágmarkaðir með því að komast út þegar verðið virkar ekki eins og búist var við. Allt þetta þýðir að tapa viðskiptum ætti að vera örlítið minni að meðaltali en handtakaaðgangurinn og meðaltalvinningshlutfallið verður svipað og handtakaaðferðin (vegna þess að sumir vinnur verða minni en aðrir verða stærri). Vegna aðlögunarhæfisins mun reyndur virkur rekstraraðili líklega hafa hærra vinnumarkað en handhafa kaupanda.

Finndu besta nálgun fyrir þig

Það eru kostir og gallar við handtökurnar og viðskiptatengslin við virk stjórnun. Ef þú ert bara að byrja út skaltu nota handaaðganginn. Þessi aðferð gerir þér kleift að auðveldlega sjá hvar hugsanleg vandamál liggja. Einnig verður þú að vera fær um að horfa á verðbreytingar þróast (einu sinni í viðskiptum) án þess að sálfræðileg þrýstingur þurfi að breyta pöntunum þínum á grundvelli þessara verðbreytinga. Handtakaaðferðin virkar eins lengi og þú fylgist með árangri þínum og gerir lúmskur breytingar á heildarstefnu þinni þar sem markaðsaðstæður breytast frá mánuði til mánaðar. Þannig haldast vinningshlutfall og áhættuhlutir / launahlutfall í jafnvægi. Mundu að þú truflar ekki einstök viðskipti, en þú getur breytt stefnu þinni / viðskiptaáætluninni eins og þú sérð styrkleika og veikleika yfir mörgum viðskiptum.

Þegar þú horfir á verðlagið færðu reynslu þegar þú átt að vera spennandi viðskipti snemma og þegar þú ættir að vera í viðskiptum lengur en upphaflega var búist við. Eins og þessi hæfni þróast getur þú valið að skipta yfir í virka stjórnunarmál ... en þú þarft ekki. Virk stjórnun felur í sér meiri áherslu og aga , svo það tekur nóg af tíma til að nýta hagnaðarmöguleika aðlögunar að núverandi aðstæður.

Byrjaðu með handtökuaðferðinni og farðu síðan smám saman í átt að virkri stjórnun. Íhuga að bera saman þessar tvær aðferðir, sérstaklega þegar þú byrjar að nota virkan stjórnun. Ef þú ert að nota virka stjórnun, taktu líka upp hvað daglegar niðurstöður þínar myndu hafa verið ef þú hefðir notað handtökuaðferðina. Það er alveg mögulegt að niðurstöður þínar gætu verið betra með handtökuaðferðinni. Haltu við hvaða aðferð sem gefur bestan árangur. Þannig ákveður stærðfræði hvað besta leiðin til þín er, og ekki sjálfið.