Fimm einkenni stjórnunarstjórnar
Afleidd blandað hagkerfi náði betur markmiðum sínum.
Fimm einkenni stjórnunarstjórnar
Þú getur skilgreint nútíma, miðlægt fyrirhugaða hagkerfi með eftirfarandi fimm einkennum.
- Ríkisstjórnin skapar miðlæga efnahagsáætlun. Fimm ára áætlunin setur efnahagsleg og félagsleg markmið fyrir alla atvinnugreinar og landsvæði. Styttri áætlanir umbreyta markmiðunum til aðgerðahæfra markmiða.
- Ríkisstjórnin úthlutar öllum fjármagni í samræmi við aðaláætlunina. Það reynir að nota höfuðborg þjóðarinnar, vinnuafls og náttúruauðlinda á skilvirkan hátt. Það lofar að nota hæfileika og hæfileika hvers einstaklings til hæsta getu þeirra. Það leitast við að útrýma atvinnuleysi.
- Megináætlunin setur forgangsröðun fyrir framleiðslu á öllum vörum og þjónustu. Þar með talið kvóta og verðstýringu. Markmið þess er að veita nægilegt mat, húsnæði og aðrar grunnatriði til að mæta þörfum allra landsins. Það setur einnig landsvísu forgangsröðun. Þetta felur í sér að virkja í stríði eða skapa sterk hagvöxt .
- Ríkisstjórnin er eigandi einokunarfyrirtækja . Þetta eru í atvinnugreinum sem eru talin nauðsynleg við markmið hagkerfisins. Það felur venjulega í sér fjármál, tól og bíla. Það er engin innlend samkeppni á þessum sviðum.
- Ríkisstjórnin stofnar lög, reglugerðir og tilskipanir til að framfylgja aðaláætluninni. Fyrirtæki fylgja framleiðslu áætlunarinnar og ráða markmiðum. Þeir geta ekki svarað sjálfum sér til að losa markaðsöfluna. (Heimild: Bon Kristoffer G. Gabnay, Roberto M Remotin, Jr, Edgar Allan M. Uy, ritstjórar. Hagfræði: Hugtök og meginreglur . Rex Book Store: Manila.)
Kostir
Fyrirhuguð hagkerfi geta fljótt virkjað efnahagslegar auðlindir í stórum stíl. Þeir geta framkvæmt gegnheill verkefni, búið til iðnaðarmátt og mætt félagslegum markmiðum. Þeir eru ekki hægðir á lögum frá einstaklingum eða umhverfisáhrifum.
Stjórnunarhagkerfi geta að öllu leyti umbreytt samfélögum til að samræma sýn stjórnvalda. Hin nýja stjórnsýsla þjóðgarðar einkafyrirtæki. Fyrrum eigendur hennar sækja "endurmenntun" námskeið. Starfsmenn fá ný störf með mati stjórnvalda á færni sína.
Ókostir
Þessi hraða virkni þýðir oft stjórn hagkerfi slá niður aðrar samfélagslegar þarfir. Til dæmis segir stjórnvöld starfsmönnum hvaða störf þeir verða að uppfylla. Það dregur þá frá að flytja. Vörurnar sem það framleiðir eru ekki alltaf byggðar á eftirspurn neytenda. En borgarar finna leið til að uppfylla þarfir þeirra. Þeir þróa oft skuggi hagkerfi eða svörtum markaði. Það kaupir og selur það sem stjórnunarhagkerfið er ekki að framleiða. Tilraunir stjórnenda til að stjórna þessum markaði veikja stuðning við þá.
Þeir framleiða oft of mikið af einu og ekki nóg af öðrum. Það er erfitt fyrir aðal skipuleggjendur að fá uppfærðar upplýsingar um þarfir neytenda. Einnig er verð sett af aðalskipulaginu.
Þeir mæla ekki lengur eða stjórna eftirspurn. Þess í stað verður ranting oft nauðsynlegt.
Stjórnvöld draga úr nýsköpun. Þeir umbuna viðskiptastjórum fyrir eftirfarandi tilskipanir. Þetta leyfir ekki að taka áhættu sem þarf til að búa til nýjar lausnir. Stjórn hagkerfi baráttu við að framleiða rétt útflutning á alþjóðlegum markaðsverði. Það er krefjandi fyrir skipuleggjendur að uppfylla þarfir heimamarkaðarins. Að mæta þörfum alþjóðlegra markaða er enn flóknari.
Dæmi
Hér eru dæmi um vel þekkt lönd með stjórn hagkerfi:
- Hvíta-Rússland - Þessi fyrrverandi sovéska gervihnött er enn stjórnunarhagkerfi. Ríkisstjórnin á 80 prósent fyrirtækja og 75 prósent bankanna.
- Kína - Eftir síðari heimsstyrjöldina, Mao Tse Tung stofnaði samfélag sem stjórnað var af kommúnismanum . Hann framfylgdi strangt skipulagt hagkerfi. Núverandi leiðtogar eru að flytja til markaðarins. Þeir halda áfram að búa til fimm ára áætlanir um að skýra efnahagsleg markmið og markmið.
- Kúbu - 1959 bylting Fidel Castro setti upp kommúnismann og fyrirhuguð efnahag. Sovétríkin styrkðu efnahag Kúbu til 1990. Ríkisstjórnin er hægt að samþætta markaðsumbætur til að hvetja til vaxtar.
- Íran - Ríkisstjórnin stjórnar 60 prósent af hagkerfinu í gegnum ríkisfyrirtæki. Það notar verðstýringu og styrki til að stjórna markaðnum. Þetta skapaði samdráttar, sem hún hefur hunsað. Þess í stað helgaði hún auðlindir til að auka kjarnorkuvopn. Sameinuðu þjóðirnar setja refsiaðgerðir, versna samdráttar hans. Hagkerfið batnaði þegar kjarnorkusamningurinn lauk viðurlögum árið 2015.
- Líbýu - Árið 1969 skapaði Muammar Gaddafi stjórnunarhagkerfi sem reiddist af olíutekjum. Flestir Líbýumenn vinna fyrir stjórnvöld. Gaddafi hafði stofnað umbætur til að búa til markaðshagkerfi. En 2011 morð hans stöðvaði þessar áætlanir.
- Norður-Kóreu - Eftir síðari heimsstyrjöldina skapaði Kim Il-sung forseti heimsins mest miðlægu fyrirhugaða hagkerfi. Það skapaði matarskortur, vannæringu og nokkrar bardar á hungursneyð. Flestir ríkissjóðirnir taka þátt í að byggja upp herinn.
- Rússland - Árið 1917, Vladimir Lenin braut tesar. Hann skapaði fyrsta kommúnistíska stjórnunarhagkerfið. Josef Stalin byggði upp hernum og endurbyggði efnahaginn fljótlega eftir síðari heimsstyrjöldina. Sovétríkjanefndarskipulagsnefndin, eða "Gosplan", hefur verið mest rannsakaður stjórnunaraðili. Sovétríkin voru einnig lengstu hlaupandi stjórnunarhagkerfið, sem varir frá 1930 til loka 1980s. Þá flutti ríkið eignarhald stærstu fyrirtækja til oligarchs .
Þróun kenningarinnar
Viennese hagfræðingur Otto Neurath þróaði hugmyndina um stjórnunarhagkerfi eftir fyrri heimsstyrjöldina. Neurath lagði það fram sem leið til að stjórna óverðtryggingu . Orðin "stjórnunarhagkerfi" koma frá þýska orðinu "Befehlswirtschaft." Það lýsti fasisnískum nasista hagkerfinu. (Heimild: John Eatwell, Murray Milgate, Peter Newman, Vandamál áætlaðs efnahagslífs . 1990. p 58.)
En aðallega skipulögð hagkerfi voru löngu fyrir nasista Þýskalands. Þeir voru með Incan heimsveldið í 16. öld Perú og Mormónar á 19. öld Utah. Bandaríkin notuðu stjórnkerfi til að virkja fyrir síðari heimsstyrjöldina. (Heimild: John Gary Maxwell, Civil War Years in Utah. Háskóli Oklahoma Press. 2016. "Inca ríkisstjórn og efnahagslíf." Snemma siðmenningar í Ameríku Reference Library , breytt af Sonia G. Benson, o.fl., Vol. 1 : Almanak, Vol. 1, UXL, 2005, bls. 179-198. Heimsaga í samhengi .)