Möguleg vörugjaldreglugerð Breytingar árið 2017

Í kjölfar fjármálakreppunnar 2008 tóku mörg reglur breytingar í gildi í Bandaríkjunum og Evrópu. Dodd-Frank lögin frá 2010 breyttu reglulegu umhverfi fyrir vörur í Bandaríkjunum verulega. Fleiri reglur á fjármálamörkuðum í Bandaríkjunum ollu mörgum verslunarfyrirtækjum að fara frá Bandaríkjamönnum fyrir fleiri vingjarnlegur lögsögu með færri reglur. Hins vegar er líklegt að regluverkið muni breytast við kosningu nýrrar forseta og tveggja húsa þings frá sama stjórnmálaflokki árið 2017.

Ígrundun nýlegrar löggjafarlaga

Aukin reglurumhverfi í Bandaríkjunum og Evrópu var viðbrögð við kreppunni þar sem löggjafar reyndu að búa til reglur og reglur fyrir banka og markaðsaðila til að koma í veg fyrir kerfisáhættu í hagkerfinu. Kerfisáhætta er hætta á falli allt fjármálakerfisins eða markaðarins frekar en bilun ein stofnun, hópur eða hluti kerfisins. Í kjölfar húsnæðis og evrópskra lánardrottna, hafa hagfræðingar og eftirlitsstofnanir sett fram til að takast á við vandamál sem eru of stór til að mistakast. Margir halda því fram að bankar og aðrar tengdar fjármálastofnanir hafi orðið of stórir eða svo óaðskiljanlegur hluti fjármálakerfisins að mistök þeirra myndu skapa domino áhrif í Bandaríkjunum og efnahag heimsins. Í kjölfar atburða ársins 2008 héldu Bandaríkjastjórn og aðrir um heim allan nokkrar af leiðandi stofnunum heims.

TARP eða Troubled Asset Relief Program var ríkisstjórnaráætlun Bandaríkjanna sem heimilaði útgjöldum allt að $ 700 milljörðum til að aðstoða banka og aðrar stofnanir. Ríkisstjórnin hannaði þessa löggjöf til að leyfa bandaríska ríkissjóðnum að kaupa eitruð skuldir eða "órótt eignir" til að koma í veg fyrir möguleika gjaldþrotaskipta.

TARP var tímabundið festa sem lauk árið 2014 þegar ríkissjóður selt síðasta kaupin á skuldunum.

Dodd-Frank

Barrack forseti Obama undirritaði Dodd-Frank Wall Street umbætur og neytendaverndarlög í lögum árið 2010. Lögin leiddu í heildar endurskoðun reglnaumhverfisins í Bandaríkjunum og bætti mörgum nýjum reglum og reglugerðum fyrir fjármálamarkaði og þátttakendur þeirra . Hlutverk reglugerðarinnar var að ljúka of stórfelldum með því að koma á fót fjárhagslegum varúðarráðstöfunum og gjaldeyrishöftum á stofnunum. Lögin jukust við kröfur um skýrslugerð og streituprófun á efnahagsreikningum í þágu meiri gagnsæi á markaði. Að auki lagði löggjöfin að vernda neytendur gegn móðgandi fjármálaþjónustu. Talsmenn laganna halda því fram að stjórnvöld þurfi að fylgjast með og stjórna fjármálastofnunum til að koma í veg fyrir fjárhagslegan hörmung. Lögin stækkuðu eftirlit með mörkuðum af núverandi ríkisstofnunum eins og verðbréfaviðskiptastofnuninni (SEC) og Commodity Futures Trading Commission (CFTC) og það skapaði önnur ný stofnanir til að stjórna mörkuðum.

Andstæðingar löggjafarins halda því fram að lögin skapi bara net af skrifræði og að ef fjármálastofnun fær sig í vandræðum ætti ríkisstjórnin að leyfa henni að mistakast.

Margir telja að Dodd-Frank-lögin hafi skapað umhverfi sem sárir fólki sem það er að reyna að hjálpa sem aukið eftirlit, skýrslugjafarskuld og fylgiskostnaður fyrir banka hefur takmarkað útlánastarfsemi.

Bankar í vöruviðskiptum

Nýja reglubundið eftirfylgd ársins 2008 hafði bein áhrif á vöruframboðið. Í fyrsta lagi er skiptasamninga eða fjármálaskipti sem skiptir fasti fyrir fljótandi verð fyrir fjárhagslega uppgjör milli tveggja hliðstæða, nú að fara í gegnum hreinsunarfyrirtæki eins og þær sem starfa á framtíðarmarkaði. Víxlar eru afleidd viðskipti venjulega á milli tveggja aðila, kaupanda og seljanda á markaði þar sem hver mótaðili á skiptasamningi tekur á móti áhættu af frammistöðu annarra. Hins vegar, samkvæmt Dodd-Frank lögum, skipti skipti undir lögsögu CFTC, eftirlitsstofnunin sem er vörður fyrir bandaríska framtíð skipti eins og CME og ICE .

Lögin krefjast þess einnig að aukin kröfur um skýrslugerð á framtíðarmarkaði auk nýrra takmarkana í þágu aukinnar markaðsþarfa og minnkandi kerfisáhættu.

Með niðurfellingu Glass-Steagall árið 1999 sem skiluðu viðskiptabanka og fjárfestingarbankastarfsemi tóku margir bankar í Bandaríkjunum beint þátt í vörufyrirtækinu. Þar sem bankarnir jukust útlánastarfsemi sína á hráefnisgeiranum tóku margir hlutdeildarskírteini í vöruframleiðslu og innviði. Bankar og fjármálastofnanir urðu eigendur eða hlutdeildarfélög í orkuleiðslum, vöruvinnslu og geymsluaðstöðu og öðrum hlutum hráefnisins. Að auki settu fjármálastofnanir upp viðskiptatölur til að þjónusta viðskiptavinum með líkamlegum og afleiddum tækjum og tóku áhættu þegar kemur að sérstöðu á vörumarkaði. Þegar bankarnir fóru inn í þessi fyrirtæki fundu margir hefðbundnar verslunarfyrirtæki í Bandaríkjunum og Evrópu sig ekki í samkeppni við fjármálastofnanir með mikla fjárhagslega getu. Á sama tíma fluttu upplifað kaupmenn og skipulagsstarfsmenn í verslunarfyrirtækinu frá kaupskipafyrirtækjum til bankanna sem héldu ráðningu til að laða að þeim sem sérhæfa sig á hráefnismarkaði. Á margan hátt varð vöruviðskiptin ríki bankakerfisins og kaupskipafyrirtækið varð annaðhvort mjög sérhæft eða lét af markaði.

Bankarnir notuðu góðan tíma í vörufyrirtækinu þar sem nautamarkaður í verði hófst í kringum 2004. Verð á mörgum vörum hækkaði í hæsta gæðaflokki og viðskipti bindi jukust þar sem tvöföldu vöxtur í Kína leiddi til byggingar uppbyggingar og birgðir og fjármögnun hráefna. Nýjar framleiðsluverkefni auknu þörfina fyrir bankaþekkingu í greininni.

Hins vegar, eftir fjármálakreppuna 2008 þegar reglur umhverfisins breyst, komu fjármálastofnanir undir eftirliti þings og eftirlitsaðila. Vörumerki hafa tilhneigingu til að vera sveiflukenndari eignir en hlutabréf, skuldabréf og gjaldmiðlar. Því hafa eftirlitsstofnanir og löggjafar haldið því fram að fjármálastofnanir þurfi að setja meira fé til að vera áfram í hráefnisfyrirtækjunum. Bönkarnir höfðu þróað sterkan framboðs keðja í vörum frá framleiðanda í gegnum neytendur, þar á meðal skipulagningar , innviði og sérverslun. Margir eftirlitsmenn og gagnrýnendur fjármálageirans fullyrða með góðum árangri að bankarnir ættu ekki að taka þátt í vörufyrirtækinu svo mikið. Þar sem fjármagnskostnaður og fylgiskostnaður hækkaði og stofnanirnar komu undir heitu ljósi eftirlitsstofnana og þingsins, fóru margir frá fyrirtækinu. Þeir seldu hagsmuni sínu gagnvart öðrum fyrirtækjum, aðallega utan Bandaríkjanna, í vinalegum lögsagnarumdæmi úr reglulegu sjónarmiði eins og Sviss og Asíu.

Vöruskiptaviðskiptasvið flytur til annarra lögsagnar

Dodd-Frank og aðrar breytingar á stjórnsýslunni í Bandaríkjunum og innan Evrópusambandsins hafa valdið flutningi á heimsvísu líkamlega verslunarfyrirtækin til Sviss og Asíu. Í Sviss eru reglur og skatthlutfall hagstæðari. Í Asíu, Kína heldur áfram að vera eftirspurn megin grundvallar jöfnu fyrir vörur. Með meira en 1,37 milljörðum manna, Kína hefur verið leiðandi hráefni í heimi neytenda í nokkurn tíma.

Áður en bankarnir gengu inn í vöruframleiðslu árið 2000 voru mörg kaupskip í Bandaríkjunum að þjóna hráefnisþörf um allan heim. Samt sem áður er sambland af heilaþrýstingi og yfirráð bankanna þegar það kom að fjárhagslegri getu til þess að kaupskipafyrirtækið yrði stöðvuð. Eins og bankarnir yfirgáfu markaðinn eftir 2010, fór mikið af fyrirtækinu á ströndum Bandaríkjanna. Sem dæmi var JP Morgan orðin mikil leikmaður í alþjóðaviðskiptum. Árið 2014 selt bankinn viðskiptareikninga sína til Mercuria, viðskiptabanka í Genf-Sviss. Á sama ári seldi Goldman Sachs málmvörufyrirtæki sitt til Reuben Brothers, svissnesku einkahlutafélags.

The 2016 Kosning

Skrúfa upp reglur í Bandaríkjunum varð undir stjórn Barrack Obama forseta. Hins vegar, í byrjun 2017, mun fimmtíu og fimmta forseti þjóðarinnar vera Donald J. Trump sem barðist fyrir vettvangi færri reglugerða . Frambjóðandi Trump sagði bandaríska fólki að fyrir hverja nýju reglugerð myndi stjórn hans losna við tvö núverandi reglur. Dodd-Frank lögin voru miða á gagnrýni umsækjanda í herferðinni. Þegar hann tekur við formennsku með báðum þinghúsum frá sama aðila er líklegt að það verði stórkostlegar breytingar á reglubundnu umhverfi fjármálafyrirtækisins auk margra annarra fyrirtækja í Bandaríkjunum.

Mögulegar breytingar á skipulagi á sjóndeildarhringnum árið 2017 og víðar

Þótt hlutar Dodd-Frank-lögin séu líklegri til að lifa á næstu mánuðum og árum munu aðrir ekki. Hreinsun á skiptasamningum mun líklega halda áfram að vera svæði sem eftirlitsaðilar vilja betrumbæta til að tryggja stöðugleika á fjármálamörkuðum. Hins vegar eru líkurnar á að lögin frá 2010 verði einfölduð og gefa meiri áherslu á að styðja fyrirtæki og fjármálastofnanir með því að fjarlægja mikið af bureaucratic kröfum sem hafa hamlað viðskipti og hagvöxt. The bragð fyrir eftirlitsstofnanir og löggjafarvaldið er að ná réttu jafnvægi til að gera reglurnar að stuðningi við atvinnurekstur og hagvöxt en á sama tíma vernda neytendur og mörkuðum frá meðferð og kerfisáhættu.

Dodd-Frank-lögin frá 2010 og brottför á verslunarvörum frá ströndum Bandaríkjanna voru viðbrögð frekar en fyrirbyggjandi nálgun við reglugerð. Á þinginu 2016, forseti Trump lofaði bandaríska fólki að reglugerð myndi breytast til að styðja viðskipti. Þess vegna eru stórar breytingar á regluverki í Washington DC á sjóndeildarhringnum.