Fjárfestingarleikur 4 - Greining á rekstrarreikningi
Hvort sem það er lyfjafyrirtæki sem eyðir hundruðum milljóna dollara og reynir að uppgötva byltingarefni til að berjast gegn krabbameini, tæknifyrirtæki sem þróar nýja línu af vélbúnaði, leikfangaframleiðandi prófa mismunandi hönnunarsnið eða pakkað matvælaframleiðandi að reyna að reikna út hvernig til að draga úr hitaeiningum og halda áfram að vera sætari, rannsóknir og þróun er lífslífið ekki aðeins blómlegt hagkerfi heldur blómlegt fyrirtæki.
Hundraðshluti tekna af rannsóknar- og þróunarkostnaði fer eftir bæði tilteknum fyrirtækjum (ákveðin stjórnunarhópar munu forgangsraða nýsköpun og sjósetja yfir öðrum sjónarmiðum en aðrir gætu viljað mjólk núverandi árangri til að fjármagna stærri arð og deila endurkaupum ) og geiranum eða iðnaður þar sem hann stundar atvinnustarfsemi sína. Apple, hönnuður allt frá iPhone og iPads til iMacs og MacBooks eyddi alls 8,07 milljörðum króna eða 3% af gríðarlegri sölustöð sinni á R & D 2015; þróa nýjar hugmyndir, prófa nýjar hugmyndir og reyna að vinna úr hagkvæmum nýjum vörulínum, svo sem löngu orðrómur Apple bílsins.
Suður-Kóreu tækni samsteypa Samsung eyðir næstum tvöfalt það. Novartis svissneskur lyfjafyrirtæki lýsir því sem nemur tæplega 17% af tekjum sínum, eða $ 10 milljarðar króna, á kostnað vegna rannsókna og þróunar. Bílafyrirtæki eru einnig helstu rannsóknar- og þróunaraðilar; Ástæðan siðmenningin hefur farið frá tiltölulega einföldum bílum frá byrjun tuttugustu aldar til öruggari, eldsneytisvirkari og betra skipaðra ökutækja.
Vingjarnasta Rolls Royce í 1920 er ekki hægt að halda kerti á grunn Ford Explorer af mikið í dag hvað varðar þægindi og þægindi; frammistöðu möguleg eftir kynslóðum R & D fjárfestingu.
Hversu mikið fé ætti fyrirtæki að nýta sér til rannsókna og þróunar?
Eins og svo margir spurningar í lífinu, svarið við þessari spurningu: Það veltur á. Almennt er góður staður til að byrja með því að bera saman fyrirtækið sem þú ert að læra til keppinauta í iðnaði þess. Ef allir í tilteknu sesskerfi atvinnulífsins eru að setja 10% til 20% af sölu aftur inn í rannsóknir og þróun, og fyrirtæki sem þú ert að reyna að meta er að eyða aðeins 5%, sem gæti verið eða er ekki rautt fána. (Að minnsta kosti ábyrgist það frekari rannsóknir vegna þess að rannsóknar- og þróunarkostnaður er nokkuð svipaður í efnahagslegum afleiðingum fjármagnskostnaðar í skemmtigarði. Efnahagslega kosta þau raunverulegan pening en þau eru of mikilvægt að hunsa. með því að auka sjóðstreymi tímabundið með því að vanrækja fjármagnskostnað á nýjum rýmum eða viðhaldsgjöldum til að halda hurðunum ferskt mála, slitlagið slétt og ástæðurnar sem eru vel garðar, tækni, lyfjafyrirtæki, bifreið og önnur fyrirtæki geta gert það sama með því að skera rannsóknir og þróun.
Ef tíminn er sterkur getur það verið freistandi að mæla aftur á því að finna næsta HIV meðferð eða snjallsíma bylting, gleymdu því að ef það tekst vel gætu þessi hlutir myndað óþægilega, ótrúlega hagnað. Að lokum, þegar þú svelta rannsóknir og þróunartekjur eru bundnar til að falla er þetta slóð tekin vegna þess að viðskiptavinir missa áhuga eins og vanrækt þemagarður laðar ekki lengur gesti á núverandi miðaverð. Það er ástæða þess að The Walt Disney Company er fær um að fylla garðana sína á verði sem fyllir aðrar úrræði með öfund. Þeir forgangsraða reynslu, eða "galdra" eins og þeir segja, yfir hagnaðinn sem að lokum leiðir til meiri hagnað þrátt fyrir að það virðist vera gagnvirkt við fyrstu sýn. Þetta er eitt af hættunum við að hafa mjög nýstárlegt fyrirtæki sem rekið er af svokölluðu "baunavöru" sem leggur áherslu of mikið á skammtímaviðskipti.)
Annar gagnlegur æfing í tilraun til að ákvarða viðeigandi rannsóknar- og þróunarkostnað er að bera saman eigin sögulegar rannsóknir og rannsóknir fyrirtækisins til fortíðarinnar. Þetta felur í sér að mæla það sem hlutfall af tekjum og sem hlutfall af vergri hagnaði . Þetta er vegna þess að sum fyrirtæki eru einfaldlega skilvirkari í að breyta dollara rannsóknar- og þróunarkostnaðar í dollara af tekjum. Kannski hafa þeir betri vísindamenn. Kannski eru innri ferli þeirra hvetjandi til sjálfbærrar tilraunar. Mikilvægt er að tekjur séu ekki alltaf satt að meiri útgjöld séu betri. Það hafa verið tilfelli í fortíðinni þar sem stjórnunarhópar gerðu rannsóknir og þróun kleift að komast í snertingu þar sem deildir sóa dýrmætu hluthafafjárfestum á gæludýrverkefnum sem sýndu aldrei neinar marktækar niðurstöður.
Þessi síða er hluti af Fjárfestingarleikur 4 - Hvernig á að lesa rekstrarreikning . Til að fara aftur í byrjun, sjá Efnisyfirlit .