Hvað er verndun?

Verndun og áhrif þess á alþjóðlegar fjárfestingar

"Ef það væri hagfræðingur's Creed, myndi það örugglega innihalda staðfestingar" Ég skil meginregluna um samanburðarhæfur kostur "og" ég talsmaður frjálsviðskipta "." - Paul Krugman, hagfræðingur

Verndarhyggju er orð sem er almennt notað í fjármálamiðlum, en hugtakið er víða misskilið af almenningi. Þó að flestir séu sammála um að hugtakið hafi neikvætt samband þá munu sömu menn halda því fram að þörf sé á að vernda staðbundin innanlandsframleiðslu frá ódýrari erlendum vörum sem koma inn á markaðinn frá Kína eða Japan .

Í þessari grein munum við líta á hvað verndarstefnu þýðir í raun, mismunandi gerðir verndarstefnu og rök fyrir og gegn verndarstefnu.

Skilgreina verndun

Verndarstefna samanstendur af efnahagsstefnu sem takmarkar viðskipti milli landa til að stuðla að "sanngjörnum samkeppni" milli innfluttra innanlandsframleiðsluvara. Til dæmis geta Bandaríkjamenn fundið fyrir því að Kína vanmeti gjaldmiðil sinn til að gera útflutning ódýrari og leggja gjaldskrá fyrir tilteknar vörur fluttar frá landinu. Gjaldskrár eru aðeins eitt form verndunarstefnu.

Flest af þeim tíma, verndarstefnu stafar af löngun til að bæta innlenda framleiðendur með því að gera þau samkeppnishæfari við innfluttar vörur . Og oft eru þessar óskir stafaðar af veikum vinnumarkaði sem hægt væri að bæta með fleiri innlendum framleiðslustörfum. Því miður trúðu hagfræðingar að margir af þessum viðleitni gætu verið afvegaleiddir.

Í öðrum tilvikum getur ríkisstjórnin aðeins reynt að vernda eina stefnumörkun. Til dæmis settu mörg lönd gjaldskrár á kínverskum sólarljósum eftir að landið byrjaði að selja þær á heimsmarkaði eftir að samdráttur í eftirspurn og framboðsjöfnuði varð. Markmiðið var að vernda eigin innlenda sólarverkefni og tryggja orkuöryggi í framtíðinni.

Tegundir verndarstefnu

Verndarhyggju hefur víðtæka skilgreiningu sem nær til fjölda mismunandi efnahagsstefnu sem ætlað er að takmarka viðskipti og efla innlenda framleiðendur. Frá nýjum sköttum til að flytja inn takmarkanir eru þessar stefnur framkvæmdar af bæði vaxandi mörkuðum og þróaðri efnahagslífi og geta haft neikvæð áhrif á alþjóðaviðskipti.

Sumir af vinsælustu verndarstefnu eru:

Kostnaður verndunar

Það er lítill spurning meðal hagfræðinga að verndarstefnu sé skaðlegt, með kostnað sem vegur þyngra en ávinningurinn til lengri tíma litið.

Samanburður kostur gefur mikið af forsendum fyrir þetta rök og segir að tvö ríki geti notið góðs af frjálsum viðskiptum, jafnvel þótt einn sé skilvirkari í framleiðslu á öllum vörum en öðrum.

Segjum til dæmis að Kína geti framleitt 10 leikföng og 10 tæki á klukkustund, en Bandaríkin geta aðeins framleitt 3 tæki eða 6 leikföng á klukkustund á klukkustund. Bandaríkin hafa samanburðarniðurstöðu í leikföngum og geta verslað þau við Kína fyrir tæki. Án viðskipta, kostnaður kostnaður á tæki var 2 leikföng, en þessi kostnaður er hægt að minnka í 1 leikfang með viðskipti við Kína.

Þessar hugmyndir geta virst í bága við óhagfræðinga en eru mjög mikilvægar til að skilja fyrir stjórnmálamenn og alþjóðlega fjárfesta í ljósi þess að afleiðingar verndarstefnu eru á hagvöxt landsins.

Rök fyrir verndun

Þrátt fyrir þá trú sem margir almennir hagfræðingar eiga, eru margar aðrar hagfræðingar sem halda því fram að verndarstefnu. Mörg þessara hagfræðinga krefjast þess að hreyfanleiki fjármagns um heim allan dregur samanburðarniðurstöðu, þar sem fjármagn getur farið þar sem kostnaður er lægstur til að stunda algeran kost og því að útiloka lykilforsendur.

Talsmenn verndarstefnu halda því fram að næstum öll þróuð ríki hafi tekist að framkvæma verndaráætlanir. Til dæmis hefur bandaríska bílaiðnaðurinn verið stöðugur rétthafi verndarstefnu og hefur blómstrað að mestu undanfarin áratugi, þrátt fyrir ódýrari samkeppni frá Japan og Þýskalandi.

Þessar rök virðist virðast í sérstökum aðstæðum, en erfitt er að ákvarða orsök og áhrif þegar horft er til hvers vegna tiltekin iðnaður hefur tekist. Til dæmis hefur bandaríska farartækiiðnaður getað náð árangri þrátt fyrir verndarstefnu vegna meiri gæða eða betri markaðssetningar.

Lykilatriði fyrir brottför