Arðsemi kostnaðar mismunur að fjalla um þegar útvistun og Offshoring
Hugtakið arbitrage vinnuafls kemur frá fjárhagslegu hugtaki sem vísar til þess að greina kostnaðarmun á tveimur svipuðum eða sömu vörum eða þjónustu á tveimur eða fleiri mörkuðum og nýta sér mismun á kostnaði.
Til dæmis munu fjármálafyrirtæki kaupa réttindi til milljón tonn af hveiti í einu ríki þar sem verð er svolítið lágt og selja það í öðru ríki þar sem verð er svolítið hátt.
Sömuleiðis, ef vinnuveitandi hefur 10.000 $ til að eyða á launakostnaði, er ákvörðunin að útvista vinnuaflið fyrir $ 5.000 miklu meira aðlaðandi en að halda áfram með hækkandi launakostnað sem getur krafist þess að vinnuveitandi greiði $ 12.000 fyrir starfsmann með sömu eða svipaða getu .
Notkun launakostnaðar til að réttlæta útvistun
Arðgreiðsluskilmálar geta einnig haft áhrif á ákvörðun vinnuveitanda um að ráða starfsmann með minni eða jafnvel meiri sérþekkingu fyrir hlutverkið á því tilteknu svæði. Kostnaðurinn við að ráða stærðfræðing í New York með 10 ára reynslu af inngangsstigi eða miðlungsstöðu er líklega meiri en kostnaðurinn við að ráða nýlegan háskólakennara í Oklahoma City, sem hefur grunnþekkingu og hæfni til að framkvæma vinnuverkefni.
Hins vegar í raunveruleikanum er arbitrage vinnuafls ekki það sama og gerðardómur landbúnaðar eða framleiddra vara. Til dæmis gæti hverja lotu 1.000.000 kúluleifar verið í meginatriðum eins. Hins vegar munu allir liðsmenn fjármálafræðinga í París hafa styrkleika og veikleika.
Ef vinnu þeirra var gefinn til liðs í Berlín, jafnvel þótt liðið hefði svipaða hæfi, þá væri niðurstaðan líklega nokkuð öðruvísi. Ef verkið var gefið í staðinn á lið í Indlandi með góðum (en mismunandi) hæfileikum, þá myndi niðurstaðan vera mun meiri.
Þættir sem hafa áhrif á ákvörðun um útvistun
Skortur á vissu í arbitrage vinnuafls má draga úr fjölda leiða. Ef úthlutað vinnuafli er ódýrara geturðu ráðið sumum eða öllum liðum með einstaklingum með hærra persónuskilríki en liðið sem þeir skipta um. Að öðrum kosti getur verið að þú getir ráðið við fleiri liðsmenn eða stjórnendur. Hver valkostur hefur kostnað sem verður að vera hluti af útreikningi fyrir arbitrage bætur.
Kostir og gallar arbitrage vinnuafls ættu að taka tillit til óbeinna kostnaða í tengslum við útvistun, svo sem kostnað sem tengist stjórnun útvistaðra staða og launakostnaður kostnaður í nýju völdu svæðinu eða markaðnum.
Til dæmis geta launakostnaður verið lægri á tilteknu svæði vegna vinnumarkaðs framboðs, færni og þekkingar starfsmanna. Á hinn bóginn gæti kostnaðurinn til að tryggja starfsmenn, vörur og búnað verið hærri, þannig að vega á móti þeim ávinningi sem vinnuveitandi stendur fyrir að fá frá útvistunarstarfi eða senda vinnu á landi.